百日风雨砥砺，今夕硕果盈枝。新疆皖能江布电厂自2023年9月9日两台机组168小时试运结束转商运以来，在集团公司、各股东方大力支持下，公司全体干部职工锚定“即投产、即稳定、即盈利”目标，攻坚克难，只为成功想办法，不为困难找借口，上下一心，负重前行，圆满完成全年生产目标任务。

坚持*建引领，咬定目标任务。公司充分发挥*建引领作用，提高*治站位，突出重点领域，抓住关键环节，煤炭供应、电力营销、安全生产三驾齐驱、同时发力，特别是在吉泉直流配套缺乏电量的情况下，积极开拓电力市场，保证有电可发。在电力生产方面，发电*支部积极引导*员发挥模范带头作用，人人树立“克煤必省、度电必争”“电量就是效益”的意识理念，营造出“增发电量人人有责”浓厚氛围。通过公司上下不懈努力，全年发电27.71亿千瓦时，完成年度计划111.73%，12月份更是取得准东地区吉泉直流配套11家发电企业月度发电量第二的好成绩。

强化生产管控，筑牢安全基础。为保障机组安全可靠运行，发电运行部、技术支持部进一步强化设备缺陷管理。根据季节特点，将增发电量与防寒防冻工作紧密结合起来，积极开展周边电厂调研，精心开展隐患排查治理，坚持“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”的原则，将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态。尤其进入冬季，防寒防冻压力剧增，发电运行部积极制定《防寒防冻技术措施》，强化责任落实。技术支持部努力开展现场整改，查缺补漏。在公司各部门配合下，出色完成了防寒防冻工作，确保设备运行始终处于可控状态。

加强运行调整，确保安全经济运行。公司合理优化机组运行方式，提高机组运行水平。一是立足“两票三制”标准化管理，加强设备巡检，做好燃烧调整和燃煤掺配工作，深入分析经济指标，运行调整等情况，实现操作“无差错”的目标。二是强化指标、对标管理，重点开展厂用电率、供电煤耗、水耗等主要指标运行分析，查找影响机组经济性的各种原因，加强监视调整，在确保安全的前提下，努力降低各项经济指标，深度挖潜，提质提效。

狠抓岗位培训，提高业务技能。生产部门根据岗位需求，精心制定了针对性技术培训。把岗位晋升与业务学习结合起来，全面完成重要岗位竞岗考试考评工作，进一步调动了员工学习业务的积极性，发挥出绩效工资的杠杆调节作用，提高了员工履行岗位职责的能力。通过技术问答、现场考问、异常分析、仿真机操作、事故演练等形式多样的培训学习，不断提升员工的业务技能和综合素质，为公司安全经济发展提供了必要的人才支撑，为进一步做好电量多发、满发、稳发提供了坚强的能力智力保障。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2024年新局已开，江布电厂全体干部职工将进一步激发“事事当争第一流”的斗志，发扬“不待扬鞭自奋蹄”的精神，同心协力，拼搏攻坚，共同谱写企业高质量发展的崭新篇章。