6月28日上午，集团公司举行主题教育调研成果交流会。集团公司*委*、董事长陈翔主持会议并讲话。省委第十三巡回指导组组长张海阁到会指导，集团公司领导班子成员、外部董事出席会议，皖能股份公司领导班子成员，各子公司、发电企业以及集团总部各部室负责人参加会议。

会议通报了集团公司开展调研整体情况及正反面典型案例有关情况，领导班子成员依次交流汇报牵头和专项课题调研成果，围绕典型案例研讨发言，并讨论通过调研成果转化运用清单。

张海阁作指导讲话时指出，省能源集团*委对调研工作高度重视，精心制定工作方案，加强组织领导和统筹实施，调研选题精准，调研开展扎实，调研思考深入，在深研细磨上下功夫，在分析剖析上下功夫，形成了一批高质量的调研报告，提出了科学的对策建议和思路举措，形成细致可行的成果转化运用清单。会议交流深入，气氛活跃，对正反面案例认真研讨，取得了预期效果。要坚持将调查研究作为工作习惯、工作方法和工作作风，进一步推动调研成果转化运用，扎实做好调查研究“后半篇文章”，真正把调查研究成效转化为推动皖能高质量发展的成果。

会议指出，此次调查研究坚持发现真相、聚焦问题，围绕全面从严治*、改革、发展、转型及干部人才队伍建设等突出问题矛盾，通过向后看历史的动态发展，上下看驱动产业变化的宏观因素和趋势，左右看横向对比产业中的竞争对手、对标领先企业这三个维度，凝练皖能全面战略转型的立场观点方法，着力打通战略执行中的堵点淤点难点，对皖能全面战略转型的认识更加深刻，为“十四五”发展战略中期评估打下基础，形成了指导皖能全面战略转型实践的领导方法、思想方法和工作方法。

会议强调，集团公司上下要持续深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕省委省*赋予皖能“省级队、主力军、主平台”的新功能定位，把主题教育与中心工作有机融合，做到两手抓、两不误、两促进。一是抓好调查研究成果转化运用。要对照清单切实做好调研成果转化，与省委巡视整改、审计整改、生态环境整改等统筹推进，定期调度、督查督办和跟踪问效。二是高标准召开二级单位调研成果交流会。要按照集团公司*委的统一部署，对照时间要求，认真召开好二级单位领导班子成员调研成果交流会。三是高站位持续抓好主题教育工作。主题教育紧盯时间节点和重点任务，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。四是做好能源保供和生产经营分析。要做好迎峰度夏期间安全生产，认真落实能源保供*治责任，同时做好年中生产经营分析，查找短板不足，认真分析形势，压实工作责任，推动下半年各项工作有效开展，确保年度目标任务顺利完成。