1月17日下午，集团公司在皖能大厦召开2023年度工作会议暨二届八次职代会，集团公司*委*、董事长陈翔出席会议并讲话，*委副*、总经理李明代表集团公司作年度工作报告。会议设置主分会场，分会场通过视频方式召开。集团公司领导班子成员和外部董事，皖能股份公司经营班子成员，各子公司、发电企业**主要负责人，集团公司总部和皖能股份公司各部室负责人以及部分在肥单位职代会代表、两营学员代表在主会场参加会议；各子公司、发电企业其他班子成员，集团公司第二届职代会代表在分会场参加会议。
        会议指出，刚刚过去的一年，面对复杂严峻的经营发展形势，集团公司在省委、省*和省国资委的正确领导下，统筹打好经济效益翻身仗、项目开发志气仗和深化改革攻坚仗，较好完成各项目标任务，经济效益增长超出预期，产业结构转型蹄疾步稳，体制机制迸发新活力，企业治理体系不断完善，*建引领作用发挥更加有力，资产总额连续跨越两个百亿大关，达到901亿元，在*的二十大召开之年，取得了显著成绩。面对新形势新任务新挑战，集团公司各单位要增强辩证思维，抓住有利因素，统筹质量和数量、守正和创新、发展和安全、竞争和合作、激励和约束五个关系，牢牢把握发展主动权。
        会议强调，2023年是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年，也是落实集团公司“十四五”规划、推进国有资本投资公司改组试点的关键之年。集团上下要以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的二十大、二十届一中全会精神和*经济工作会议精神，认真落实省委经济工作会议部署，抓住全省能源结构战略性调整和“双碳”行动的战略机遇，坚定“54321”发展思路，坚持“稳中求进、夯实基础、聚焦突破、提升能力”的工作方针，以管理变革贯穿全年工作，积极践行省委、省*赋予的新使命新定位，坚定不移加强生产经营管理，聚焦项目攻坚突破，优化资本运作模式，推进创新驱动发展，深化体制机制改革，强化基础管理能力，推进全面从严治*，扎实开展“基础管理提升年”活动，确保贯彻*的二十大精神开局之年起好步，为安徽“三地一区”建设贡献皖能更大力量。
        会议要求，集团上下要把“两个确立”“两个维护”作为最高*治原则和根本*治规矩，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入全省发展大局，把学习宣传贯彻*的二十大精神、落实省委巡视整改和国有资本投资公司改革作为全年工作主线，加快推动皖能全面战略转型。要改进工作方法，提高承接转化和驾驭复杂局面的能力，注重纲举目张抓重点，坚持目标和结果导向，把创新作为转型发展第一动力，进一步加强对外合作力度。要加强*的领导，充分发挥*委的领导核心作用，不断提高*治判断力、*治领悟力和*治执行力，坚持从讲*治的高度谋划推进工作，调动一切积极因素，凝聚推动改革发展转型的强大合力，为高质量发展提供强有力的保障。
        会上签订了2023年度安全环保责任书和经营目标责任书，对获得集团公司2022年度“总经理奖励基金”重大贡献奖、战略执行奖的个人和团队分别进行了表彰。